天平,左右为难

“MBA的未来并不代表管理教育的未来，”施米特莱因表示。他知道，这一断言足以震惊他的美国同行。他补充表示：“我们希望成为第一所意识到这点的北美商学院。”

斯隆管理学院成为美国第一所宣称“MBA并非生活全部”的商学院，也许并不令人意外。斯隆管理学院拥有一个小规模本科项目，以及斯隆学者课程(the Sloan Fellows programme)——为资深经理人准备的一年期全日制课程。

施米特莱因认为，应该为处于职业不同阶段的经理人提供适合的课程。“鞭策我们前进的不是MBA规模的扩大，而是课程的增加。”施米特莱因说到做到，他正准备开设一个一年期管理学硕士项目——与欧洲许多项目类似，面向刚刚完成本科课程的学生。斯隆管理学院已经宣布开设金融学硕士课程，今后肯定还会设立更多的专业化硕士课程。

关于MBA本身，施米特莱因认为，对于那些年纪“奔三”、希望改变职业方向的人，MBA是重要工具。认识到这一点后，斯隆管理学院将其MBA核心课程缩减至一学期，这些核心课程是整个项目的第一部分，也是所有学生的必修课。对于比较传统的MBA项目来说，这简直就是离经叛道之举，但施米特莱因毫无忏悔之意。“私底下，没有人真正认为他们需要修一年的（核心）课程。”

这样做，使得斯隆管理学院能够提供更多有针对性的选修课程，以满足学生们的个人需求。“来斯隆学习的人只想学四五门课。”施米特莱因表示。比如金融或战略学。

但是将MBA项目缩减为一年不太可能。施米特莱因认为：“MBA需要两年时间，是因为人们希望完成一个深思熟虑的职业转变。”

也许更加令人吃惊的是，之前人们往往认为麻省理工学院是一所高科技院校，但实际应用将成为斯隆管理学院的准则。很多商学院经常将实际应用挂在嘴边，但很少能真正执行。施米特莱因表示：“创立并管理优秀的项目，是学习管理理念和管理实践的最佳方法，但是这种方法执行起来十分困难。”

他相信，斯隆管理学院是在这一点上做的最好的几所商学院之一。“我们的项目实践学习比其它任何主要商学院都要多，”他表示。

施米特莱因曾在沃顿商学院任职26年，最后的职务为副院长，因此，非常了解美国商界的想法。他认为商业领导人的关注点将发生惊天动地的变化。20年前，他们最关注的是全球供应链问题，10年前，电子商务成为最大威胁——同时也是最大机遇。施米特莱因称，今天，商业领导者们最担心两个问题：可持续发展及其对自己企业的影响，以及如何在“平”的世界参与竞争——如何建立伙伴关系。

这一切给斯隆管理学院的学生们提出了特别挑战。“这不是关于28岁的年轻人如何试图拯救世界的故事，而是在大变革时期如何管理的故事，是关于我们的学生进入这些机构后能做些什么、需要说些什么。大家都期望他们对于这一点能有自己的想法。”

斯隆管理学院的这位新院长已经开始展示他作为资深市场营销学教授的独特作风。向世界介绍斯隆的学生并宣传学校，是他的首要任务。“公众对（麻省理工旗下的）管理学院的关注了解还不够。在这所卓越的大学内设立管理学院意味着什么？作为管理学院，麻省理工学院有何傲人之处？”

许多顶尖商学院正努力与其它学院合作——如工程学和医学，以提供联合课程，其中包括哈佛(Harvard)和斯坦福(Stanford)。但对于斯隆来说，这就如同它的第二天性。“我们的毕业生与其它学院的学生走得非常近，”施米特莱因解释道。“斯隆管理学院在各个时期都需要与别的学院保持联系。”麻省理工学院的“10万美元创业大赛”(MIT $100K Entrepreneurship Competition)为许多学校所效仿。在大赛中，来自各个院系的学生齐心协力发展商业理念。这也许是商业实践的最佳实例。

斯隆管理学院相对较小的规模，非常有助于它掌控这种联系以及迅速改革课程。斯隆拥有约100名教职人员，400名MBA学生，还不到沃顿或哈佛的一半。院长施米特莱因希望学院的教职人员和课程项目能有所增加，但不是全日制MBA项目的学生数量。他的表达非常具有外交技巧：“我们的规模不算太小，也远算不上太大。”

通过持续侧重学术研究，这样的计划非常有利于团结斯隆的全体教员。正如施米特莱因所称：“我希望斯隆管理学院能重夺智力的高地。”

 

    身为天平,出生在秋天的天平,忧郁是与生俱来的-----尽管人前你见不到一个愁眉苦脸的他,甚至很多人认为天平是一个大大咧咧的粗线条.天平太善于伪装,或者说,不愿意让不了解的自己的人过多地知道自己的心情.
      
     在爱中,尤其如此.天平的爱永远像是暗恋:有好感的时候,听到对方的名字\看到对方的身影,都会有一种不一样的感觉,但是自己会很克制不表现出来.即使有机会在一起,在众人当中,天平跟谁都谈笑自如\亲切有加,惟独对自己在意的那个人,远远的,只用余光感受他的存在.他的一个表情,一句话,都在天平心里引起阵阵涟漪.这样做的结果,往往是求近而得远.但是没有办法,天平就是这样无法克服自己的本能.面对喜欢的人,会莫名地自卑\羞怯.其实天平是很善于和异性相处的,从小到大,也不缺乏哥们似的朋友.但是,对自己喜欢的那个人,他做不到那样洒脱.哪怕只是主动地打个招呼,也会紧张对方会不会看透自己的心思.天平期待爱,但又恐惧爱的力量会将自己拖入万劫不复的深渊.
     
     即使两个人最终相爱了,天平依然表现得冷静有余,热情不足.他会在任何时刻想到你,天气的变化\随便遇到的什么人或者事,念头一闪就转到你的身上去.他会在夜晚想着你的好或者不好,高兴或者难过地默默流泪.他会设身处地为你想很多很多,甚至想得太周到连你自己都想不到的周到.他会为你的某个失误找各种各样的借口,在质问你之前已经原谅了你,但是还是要你一个解释,一个简单的合理或者不合理的解释就轻易能让他释怀.他会为要不要给你打电话或者发短信犹豫很久,生怕打扰到你或者令你不方便不耐烦.他会想象出无数个美好的相处场景,沉浸其中不能自拔.
     
      但这一切,他不会让你知道.天平并不缺少爱的能量,但缺少爱的勇气.或者说,如果有什么是天平不能为你做的事情的话,那就是放弃自尊.自尊是天平的最后一块堡垒,生死共存.天平看上去开朗,其实细腻而心重.他一生都在期待真正懂他的感情的那个人.你来了,他有多么激动;可是,他又不敢相信那个人真的就是你.他等得太久太苦,以至于都绝望了.所以当那个人出现的时候,他反而慌乱失措了.他不知道如何在一个热烈的爱人与优雅的女人之间做出选择,你更喜欢哪一个呢?他不断地问自己.一方面,他也在不断地问自己:我这样做会不会失去自我?他会喜欢这样的我吗?如果他不喜欢,我怎么样做回自己?

     这样复杂而强烈的情绪,你不会真正体味得到.天平掩饰得那么好,只会对你微笑,即使流泪,也是静静的,不会哭喊发作.如果有伤害,他会一个人反复回味,直到在痛的重复体验中失去痛的敏感,再原谅你,继续.他不大会谴责,不大会推卸责任,他永远把错先揽在自己一边.甚至归结为自己个性的缺陷.天平在爱里的自卑使他不得不这样在黑暗里爱着.他怕你知道他的"不好",他自以为是的不好.也怕你为他而难过\伤心,那样还不如他自己独自忍受.也许伤到最后,天平发现自己无力再承受了,他会安静地走开.绝望与崩溃,也不会让你看到,哪怕他痛苦到极点,你看到的,仍然是一个平静的天平;顶多,有些冷漠.那冷漠也未必是针对你,很可能，是针对爱的.

       天平知道,最输不起的,就是感情.交付起来,是一点点,一滴滴,直至沦陷;破碎时,却是大厦倾颓,天昏地暗.他了解人性中的任何世俗与卑微的心理,他怕自己柔弱的爱情成为这些丑恶的猎物.-----这就是天平,即使受伤,他依然会把过错归于人性的弱点,而不会,真正地去恨.你看到他淡淡地来,淡淡地去了,却不知道,他的心无声地碎裂成了什么样子.

 

象疯了一样

 

想知道你是否还是一样
有没有学会比较坚强
我快乐的背后有失望
你可曾在意当时我也是这样的忧伤

明白为何对我那么冷淡
有未来　故事会不会是这样
我知道你不会再回头看
我还是一直以为
一直以为有希望

像疯了一样
我想你就会心伤
我多么爱你
却难逃你的魔掌

像疯了一样
你缺少了安全感
你让我多么难堪
却还是一样把我伤